top of page

VADOVAMS IR KOMANDOMS

STRATEGINĖ SESIJA. Strategija

Trukmė:

  •  1 - 4 d. d.

Ką pasieksite sesijos metu?

  • Suformuosite strategiją, pagrįstą Jūsų verslo vertybėmis bei ilgalaike vizija.

  • Atliksite išsamią aplinkos analizę ir susitarsite dėl prioritetų

  • Išsikelsite aiškius, pamatuojamus tikslus ir iniciatyvas..

  • Parengsite konkrečius (vadovų) komandos susitarimus.

Rezultatas.

  • Kryptinga veikla ir susitelkusi (vadovų) komanda.

​

Papildomai:

  • Strategijos įgyvendinimo priežiūra ir palaikomasis ryšys.

  • Veiklos rodiklių sistemos diegimas.

  • Projektinio valdymo diegimas.

Susisekti

VIDINIAI MOKYMAI. Pažangus biudžetas

Trukmė: 

  • 1/2 ar 1 d.d.

Ko mokysitės?

  • Sudaryti įmonės metinio veiklos planą = biudžetą, 

  • Formuluoti strateginius tikslus ir iniciatyvas.

  • Sudaryti padalinių (komandų) veiklos planus.

  • Sudaryti plėtros projektų planą.

Rezultatas.

  • Kryptinga veikla ir susitelkusi (vadovų) komanda, įsitraukę darbuotojai.​

​​

Papildomai:

  • Atskaitomybės sistema, pritaikyta (komandos) susirinkimų struktūrai.

  • (Finansinio) Biudžeto rengimas

  • Veiklos rodiklių sistemos diegimas.

  • Projektinio valdymo diegimas.

VIDINIAI MOKYMAI. Valdymas per tikslus

Trukmė:  

  • 1/2 arba 1 d.d.

Ko mokysitės?

  • Susipažinsite su pagrindinėmis strategijos sąvokomis.​

  • Atlikti strateginę analizę - vidaus ir išorės veiksnių, konkurencingumo, iššūkių.​

  • Formuluoti strategijos teiginius: prioritetus, tikslus ir siekiamus rezultatus.​

  • Sudaryti strategijos įgyvendinimo  - veiklos rodiklių ir iniciatyvų - priežiūros ritmą.​

  • Sudaryti veiklos rezultatų priežiūros ritmą. 

Rezultatai:

  • Išaugęs strateginis raštingumas.

  • Įžvalgos dėl veiklos rodiklių sistemos ir atskaitomybės ritmo tobulinimo.

 

​+Papildomai:

  • Įdiegti veiklos rodiklių sistemą.

  • Individuali mentorystė vadovams.

  • Parama transformuojant kertinius veiklos planavimo procesus. 

VIDINIAI MOKYMAI. Įmonių finansai

Trukmė:

  • 1/2 arba 1 d.d.

Ko mokysitės?

  • Pradedantieji:

    • ​Finansinės ataskaitos (pelno/nuostolio, balansas, pinigų srautai).

    • Finansinių rodiklių analizė.

  • Pažengusieji. Papildomai:

    • Suprasti rizika ir kapitalo kainos ryšį.

    • Finansiškai pagrįsti verslo plėtros projektus.

    • Suprasti finansavimo sprendimus ir optimalų skolos lygį

    • Suprasti finansų skyriaus vaidmenį ir vietą.​

Rezultatai:

  • Išaugęs finansinis raštingumas. 

  • Įžvalgos dėl finansų valdymo sprendimų.​

+Papildomai:

  • Įdiegti veiklos rodiklių sistemą.

  • Individuali mentorystė vadovams.

  • Konsultacinė pagalba, transformuojant kertinius finansų valdymo procesus. ​

bottom of page